Accompagner les entreprises locales dans leur transition énergétique

Quels types de solutions proposez-vous pour améliorer la performance énergétique des bâtiments ?

Nous sommes experts des économies d’énergie depuis plus de 30 ans. WIT a en effet développé le concept de télégestion, c’est-à-dire le pilotage à distance des installations techniques. Nos premiers clients étaient des exploitants de chauffages situés dans les grandes tours de Paris. À l’époque, nos solutions leur permettaient de piloter les installations via un Minitel : accès à des informations techniques, ouverture et fermeture de vannes, alarmes, etc. Aujourd’hui, notre mission reste la même : piloter, sécuriser et exploiter à distance tout type d’installations techniques. Évidemment, nos produits ne sont plus des serveurs Minitel, mais des serveurs Web, avec des interfaces utilisables via un ordinateur ou un appareil mobile. Ils offrent la possibilité, pour tout type de bâtiment, neuf ou ancien (hôpitaux, industries, bâtiments communaux, lycées, bureaux…), de faire des économies d’énergie et de sécuriser les installations techniques par de la maintenance préventive (identification de dysfonctionnements, détection de surconsommations, envoi d’alerte, etc.). Nos solutions reposent sur quatre processus : acquisition de données pour avoir la vision globale de l’installation, action ou automatisme pour piloter les équipements et les coûts, anticipation par des fonctions prédictives pour améliorer la productivité ou la réactivité, et enfin analyse des données pour aider à la prise de décisions (bilans, reporting, journaux des alarmes, synoptiques, courbes graphiques…).

Comment menez-vous votre propre transition ?

Nous avons toujours utilisé nos produits pour améliorer la performance énergétique de nos bâtiments. Nous avons également installé 300 m² de panneaux photovoltaïques en toiture, ce qui nous permet de couvrir 16 % de notre consommation électrique. D’autres actions ont par ailleurs été menées il y a quelques années : sensibilisation des collaborateurs aux enjeux économiques et environnementaux, mise en place d’ateliers, challenges pour faire des économies d’énergie, etc. Toutefois, nous devons désormais aller plus loin. Historiquement, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est notre marque de fabrique au niveau de nos actions vis-à-vis de nos collaborateurs, mais nous avons mis de côté ses autres piliers. En matière de transition verte, WIT est désormais accompagnée par la région Provence-Alpes-Côte d’Azur dans le cadre du programme Contrat d’expérimentation pour le développement responsable de l’emploi (CEDRE). Nos solutions ayant un lien direct avec la transition écologique, nous nous devons d’être irréprochables à tous les niveaux et d’être en phase avec nos offres. L’objectif, c’est que chaque collaborateur de WIT devienne un ambassadeur de notre approche écologique et environnementale. Pour cela, nous devons leur en donner les moyens.

Quels conseils donneriez-vous aux PME souhaitant intégrer la transition verte dans leur business model ?

Avec les nouvelles réglementations et les nouvelles possibilités de financement, la performance énergétique des bâtiments, notamment, est désormais au cœur des réflexions de nombreuses PME. Toutefois, c’est la RSE et la transition écologique, dans sa globalité, qui doivent être intégrées dans la stratégie de développement des entreprises. Si la démarche n’est initiée que par un dirigeant seul, dans le but de verdir son image par exemple, elle ne fonctionnera pas. Il faut que cette démarche soit intégrée naturellement par l’entreprise dans sa globalité. Cela nécessite la participation de toutes les équipes et de tous les collaborateurs. Il faut également sortir du quotidien, créer une aventure commune et sans hiérarchie. Chez WIT, il s’agit d’un véritable challenge collectif. Cela nous a permis, par exemple, de mettre en place de nouvelles méthodes pour sourcer nos produits, de nous approvisionner de manière plus responsable, de mettre en place de nouveaux indicateurs, et de créer de nouveaux produits et services.